Doing Branding: Creando marca

Recuperamos una serie de tweets en los que tratábamos de señalar aspectos que ayudan a construir branding.  

Políticas 2.0: Una oportunidad para todos

Esta mañana hemos tenido el placer de participar en el programa “Hoy por hoy”, de la cadena SER Murcia, presentado por Javier Ruiz (En twitter: @JRuizMz) para tratar este asunto: Política 2.0. Como invitados, al otro lado del teléfono, Paco Viudes (@PacoViudes), Cristina Alcázar (@CrisAlcazar), Jorge Churba (@JorgeChurba) y nosotros mismos. Aclarar que ha sido un placer compartir espacio con tres maestros de la comunicación y el socialmedia, especialmente Paco y Cristina, a quienes tengo el placer de conocer.

Posteamos para dejar testimonio de algunos conceptos que, debido a que el tiempo es una magnitud escasa en los medios, queremos compartir con nuestros lectores. Nosotros aconsejamos sobre comunicación, fundamentalmente sobre marcas; cómo posicionarlas, cómo gestionarlas. Y los políticos son marcas. También queremos aportar unos conceptos sobre gobierno abierto (open government / #oGov).

Gobierno Abierto

El #oGov es una disciplina “in crescendo” que, a grandes rasgos, preconiza la necesidad de abrir las decisiones de gobierno a la ciudadanía, contar con ella en todos los términos, escuchar y dialogar para gobernar de forma plural y de forma sistematizada; no solo cada cuatro años, al celebrarse elecciones. Esto implica, para la clase política, asumir el compromiso de apostar por esta vía, que realmente supone un regeneración democrática. Asumir las críticas y las consecuencias que de ello se derivan. Pero, por otro lado, surge el gran dilema de si el #oGov es o no vinculante. Si los políticos que implantan sistemas y procesos como éste (Ejemplos: “Irekia“, en el País Vasco) están obligados a llevar a la práctica el flujo de comunicación de la ciudadanía, compuesto por sugerencias, ideas, quejas…
Más información sobre Open Government (http://www.ogov.eu )


Cambios de modelo

En el modelo sociopolítico “Puedo prometer y prometo” de Adolfo Suárez (década de los 70) los votos legitimaban al político. Esto ha seguido y sigue vigente en algunos casos. Ahora la sociedad ha cambiado. Los ciudadanos estamos más y mejor informados, lo que nos hace ser más críticos y asumir un papel más relevante en la relación políticos – ciudadanos. Este nuevo escenario nos lleva irremisiblemente a un formato de política 2.0., donde las redes sociales tienen un papel relevante.

Cuestión paralela es apostar por la transparencia, eliminando las restricciones de acceso a una serie de datos (filosofía #opendata) y hacer pública determinada información, como señala @abaran2019:
  • Sueldos de los órganos de gobierno (Alcalde, concejales, cargos de libre designación, altos cargos…)
  • Dietas, “pluses” por asistencia a plenos, por presidir comisiones informativas, etc.
  • A quién se pagan las facturas y a quién no en igualdad de condiciones.
  • Acceso a los movimientos de caja: Transferencias bancarias.
  • Información sobre acuerdos de pleno, de juntas de gobierno local…
Más información sobre “Abarán 2019″: proyecto de participación y gobierno abierto en el municipio de Abarán. / www.abaran2019.es / www.facebook.com/abaran2019.es


Creemos que se trata de una oportunidad para todos, para la clase política, y fundamentalmente para toda la sociedad.    

2º Brand&Coffee de 2011

BC

new-york-publicidad 2º Brand&Coffee de 2011 queda confirmado para celebrarse hoy. Nos veremos a las 16:30 horas, en el café del Museo Arqueológico, situado en Alfonso X El Sabio. Para convocar el brand&coffee hemos empleado Doodle, cuyos resultados de votación se pueden consultar aquí: ENCUESTA

¿Qué es Brand&Coffee?

Quedamos para tomar un café y charlar entre amigos sobre proyectos profesionales, estudios, actualidad relacionada con marketing, branding, publicidad, social media, diseño… Recientemente se han sumado otro tipo de disciplinas (cultura, periodismo, medioambiente, política, administración pública) En general, se trata de un espacio abierto para poder intercambiar opiniones e ideas acerca de temas de actualidad.

¿Dónde se hace?

Los Brand&Coffee se suelen hacer en Murcia capital, porque se adapta mejor a la mayoría. Dentro de Murcia la oferta en cafeterías es muy amplia. Para cada cita se plantean sugerencias, a través de la encuesta correspondiente. En este caso, volvemos al café del Museo Arqueológico de Murcia.
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¿Puedo ir?

Por supuesto, es un evento ABIERTO a todos los interesados. También puedes seguir en directo la discusión en esta página Brand&Coffe stream. El hashtag de la cita es #brandcofee.

Marketing Lateral: “hay otro Skywalker…”

Maestro Yoda [+]

Maestro Yoda (+)

Poco antes de morir, el maestro Yoda dice (refiriéndose a la Princesa Leia) “Hay otro”. Con esto indica a Luke Skywalker que él no es la única esperanza, sino que Leia, su hermana, también comparte los poderes de los Jedi, tan necesarios para vencer al Imperio. Inspirándonos en este pasaje queremos compartir una idea: No todo está perdido en el mundo del marketing.
 

Punto de partida: La situación actual describe un panorama donde hay saturación de los mercados, excesivos productos de una misma categoría, segmentos de mercado cada vez más estrechos, clientes más informados y selectivos, intoxicación de los canales de información y soportes (“infoxicación”) productos con ciclos de vida más cortos, desconocimiento de las posibilidades de las redes sociales… así una larga enumeración. En este contexto el denominado “Marketing Lateral” cobra cada vez más fuerza.  

¿Qué es marketing lateral? A grades rasgos se trata de una nueva forma de hacer marketing, cambiando los procesos tradicionales por desarrollos de productos y conceptos empresariales con un denominador común: máxima creatividad y carácter rompedor desde el punto de partida. Para practicar marketing lateral tenemos que ser firmes a la hora de plantear nuevas estrategias comerciales, invertir en innovación y apostar por nuevas ideas, aunque para ello tengamos que desprendernos de nuestros propios “stocks” de conocimiento.

Se requiere, como norma o pauta básica, forzar un DESPLAZAMIENTO en los vectores que encauzan el marketing tradicional, y hacerlo desde la observación de la sociedad y los ritmos de vida. Esto es, si pensamos en el clásico marketing mix (producto, precio, emplazamiento y promoción) trataremos de “darle la vuelta” a una de estas cuatro patas de la mesa.

Ejemplo donde se ha aplicado este sistema: Las barritas de cereales.

Hasta su creación, los cerelaes se habían consumido únicamente en casa, quizá mezclados con leche o zumos, formando parte del desayuno o a modo de cena frugal. Pero siempre en casa. En este caso se produce un desplazamiento en el “placement” una de las 4 P’s del mix (Nota: Placement = emplazamiento, espacio donde se consume el servicio/producto, donde en último término llega hasta el cliente/consumidor) Obtenemos, al realizar un desplazamiento, una nueva forma de consumir cereales, si somos capaces de sintetizar una barrita que los combine mezclados con tantas variaciones como para llegar hasta nuevos targets. Para ello es fundamental detectar nuevas necesidades marcadas por los cambios en los estilos de vida.

Coolhunting: Cazatendencias

El término “Coolhunting”, según las fuentes consultadas, nace de forma espontánea a principios de los 90, como nueva disciplina del marketing en EEUU. Fue la revista New Yorker la que acuñó el término “coolhunters” o “cazatendencias” en 1997, para describir el trabajo desarrollado por Dee Dee Gordon, pionera en esta actividad y fundadora de Look-Look, la primera agencia de tendencias. La observación de tendencias se centra principalmente en personas con edades comprendidas entre los 20 – 40 años, con poder adquisitivo, porque suelen ser receptores y comunicadores de los valores, modas y tendencias en todas las sociedades. En segundo lugar, porque suelen adaptarlas a su vida más rápidamente que cualquier otro colectivo. Son consumidores voraces. En nuestra sociedad las marcas (las empresas) desean conocer el pulso del mercado para proponer nuevos productos (soluciones), tener una mayor cuota, vender más, llegar más lejos… toda vez que en un mercado global es muy probable que en Europa “se lleve” lo que “se llevaba” en Japón o en EEUU hace tan sólo meses, si no semanas… especialmente en el sector de la moda y cuanto le rodea (culto al hedonismo: cremas, perfumes, complementos, etc.) Existe un público que marca tendencias, les gusta ir diferente a los demás y en cuanto la tendencia se convierte en moda de masas y llega al mainstream, la abandonan. Son los innovadores, aproximadamente un 3% de la población. Comparto con vosotros dos interesantes enlaces: www.altraste.net (web de tienda física, ubicada en Madrid, que vende ropa de prestigiosas marcas, pero de 2ª mano) Las prendas pertenecieron a esas personas que no se pueden permitir ¡repetir modelito! www.thecoolhunter.net (web súper completa, fuente de inspiración)
 
 
 

Twitter

MariathralanderMariathralander: I @ikkono igual que el mamoneo del s.o.s o las no disculpas por acusar a un inocente de la paliza al consejero de cultura. Cosas de Murcia
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MariathralanderMariathralander: @ikkono los políticos de la región se han inchado a lo pavo estos años, A LO PAVO! Y de forma brutalmente descarada. La culpa?? Ls murcianos
17 hours ago from Twitter for iPhone
MariathralanderMariathralander: @ikkono seguramente sí dado que algunos de sus secuaces están dentro. Pero lo más interesante no es eso sino que te sorprenda...
17 hours ago from Twitter for iPhone
ikkonoikkono: @Mariathralander el presidente de esta región lo sabía, lo sabe?
17 hours ago from Twitter for iPhone
MariathralanderMariathralander: @ikkono conozco la historia de ese aeropuerto de primera mano. Es una ilegalidad gigantesca desde el principio, pero eso ya se sabia.
17 hours ago from Twitter for iPhone
ikkonoikkono: @Mariathralander me indignaría, sobre todo, después del "historial" de declaraciones, titulares...
18 hours ago from Twitter for iPhone